陕西省商南县按照“围绕中心抓党建、服务大局促发展”的思路，坚持抓基层打基础、抓机制创特色、抓运行树品牌，全面奏响基层党建引领追赶超越“交响乐”。
建强堡垒带动。全面开展村级班子综合研判，大力实施“一村一名大学生”计划，深入开展“五强班子”和“五优书记”创建活动，打造“五强班子”49个，培育“五优书记”76名。深入推进“两力两率”排查整顿，突出排查定级、整顿提升、检查验收“三个环节”，采取“六治”措施，提升较好类村级组织47个、一般类13个、差类2个。扎实开展“两建两带”活动，采取支部谋划项目、支委包抓产业、党小组带头示范、党员结对帮扶“四项举措”，建立“两建两带”示范村20个，新建产业党支部42个。
聚焦发力推动。全面整合脱贫攻坚“四支队伍”，出台《脱贫攻坚“四支队伍”管理考核办法》，严格执行工作纪实、驻村考勤、教育培训等“八项制度”，激发动力、凝聚合力，推动“四支队伍”发挥作用、促进发展。全面加强“八员管理”，对县直党委(党组)书记、县直党总支(支部)书记、镇(办)党工委书记等党建“八类人员”实行职责定位、任务定量、工作定标“三定管理”和严格考核、定期考试，在年度考核和干部任用中看党建的“两考一看”制度，完成了第一书记的任期考核和“回头望”。大力实施“百点提升”工程。创新推行党组织生活活动形式由“单一”变“多样”、参与人员由“固定”变“开放”、主观意愿由“被动”变“自觉”“三变”模式，在124个村(社区)建立党员“爱心基金”，采取社会赞助、以奖代补、集体收入列支等办法累计筹措基金300余万元。
创新机制联动。建立“2+3”干部教育培训机制，采取课堂教学、网上教学、现场教学等方式，举办专题培训班6期，培训机关党组织书记360名、村“两委”干部497名、第一书记124名。建立干部关爱机制，结合鼓励激励、容错纠错、能上能下机制运用，创新“四推三看三考”选人用人机制，提拔重用工作实绩突出干部12名，组织调整履职尽责不力干部2名。深入开展“抓转促”专项整治，推行一月一督导检查、一季一考核评比制度，开展明察暗访18次，整改到位952个。
