新冠肺炎疫情发生以来，辽宁财贸学院经济与管理学院党总支严格落实“停学不停课”总体要求，以“八停八不停”为工作模式，扎实开展线上学生工作，充分展示了党总支与学生心连心、勇担当、善作为的良好形象。
停学不停“教”，做线上最“暖”的声音。为消除线上授课只有声音和课件的不足，学院把录课地点放在教室，让学生像课堂一样感受老师的板书、课件、声音，最大程度的还原课堂教学效果，把最“暖”的教学传递给学生。
停学不停“课”，做家中最“美”的身影。通过规范怎么学、学什么、怎么考等内容，督促学生能学懂、弄通、会应用，激发学习的积极性和主动性，通过看录课、查资料、写作业、解凝问，让学生在家“学起来、忙起来、强起来”，高质量完成线上学习课程，让学生刻苦学习，勤奋钻研，不耻下问，挑灯夜战的身影，成为每个家中最“美”的风景线。
停学不停“创”，做基层最“强”的支部。学院党总支积极主动的谋划建设，通过视频会议形式召开总支会、支部会和学生党员大会，传达学习上级通知，研究部署防疫工作；利用校园网“OA”系统落实学生党员、积极分子思想汇报；在评比“勇于奉献、勤学上进、孝老爱亲、团结互助、热爱劳动、勇于创新”六类模范好学生时，利用网络公开、公平、公正的组织评选，作到选拔、人员、投票、结果 “四公开”，把无形的集体，用有型的制度，紧密的团结在一起，把党总支打造成基层最“强”的组织。
停学不停“管”，做学生最“严”的老师。辅导员利用QQ、微信、钉钉等多种软件，以视频形式召开班务会、班干部会、解惑答疑会、谈心会，加强对班级的管控和教育。采取班委、党员、学习组长、寝室长“分片包干制”，层层交任务，压担子，把责任压实。通过奖优罚劣，把严格管理落到实处。通过家长微信群，发挥好联控联管机制，共同扎紧制度的笼子。辅导员通过网上查、网上考、网上讲、网上评，压紧、压实管控的制度，努力做最“严”的老师。
停学不停“建”，做疫中最“刚”的集体。学院党总支立足工作实际，把抓班级建设作为突出工作，做到形散神不散。围绕“停学不停课”，多次召开党总支—党支部—年级组—班级的“四级”视频工作会议，把疫情期间的各项工作制度和要求，传达到每名学生和学生家长，让学生明明白白上课。虽然学生分散全国各地，但工作不散，制度不乱，着力打造战疫斗争中做最“刚”的集体。
停学不停“勤”，做班级最“坚”的骨干。以网络为媒介把党员、班委、寝室长粘合在一起，做“足”骨干的文章。党总支和各支部充分发挥班级骨干的作用，把学生党员、班委、寝室长等骨干，按照学院、年级、班级、寝室建立“四级”工作骨干队伍，组成思想、学习、管理工作互助小组进行指导帮扶，努力做到不让一个学生掉队，打造班级最“坚”的骨干队伍。
停学不停“善”，做社会最“靓”志愿者。疫情发生后，学院党总支号召广大师生，积极投入到抗疫志愿活动中去，先后有56名党员、266名积极分子参加志愿服务活动，一些学生的事迹也获得媒体的报道，他们用自己的实际行动，诠释了当代大学生的责任和担当，成为社会最“靓”志愿者。
停学不停“爱”，做父母最“孝”的子女。针对疫情学生“宅”在家的实际，经济与管理学院党总支以学院开展“六最学生”为契机，做“足”孝的文章。通过评选“最孝老爱亲的学生”，让同学们充分展示自己的孝心，先后有158名学生报名参加评选，党总支把每个人的事迹材料、图片和视频制作成宣传资料传到网上，让全院师生进行学习和投票。通过这种方式即弘扬了传统美德，传递了正能量，更教育了大家，让每一名辽宁财贸学院学子都做父母最“孝”的子女。