6月28日，沈阳航空航天大学召开第二届五次全委会，专题听取了党委常委会关于绩效考核方案相关工作汇报，审议通过了《沈航职级评定、岗位聘任及绩效考核方案》。学校党委书记翟文豹同志主持会议。全体党委委员参加了会议，纪委委员列席会议。
会上，翟文豹通报了《沈航职级评定、岗位聘任及绩效考核方案》的制定、修订及教代会决议情况，方案起草制定过程中，多次赴兄弟高校走访调研，学校召开了两次考核方案说明会和五个系列的座谈会进行校内意见征询，先后收到书面意见和建议421条，积极采纳并接受合理化意见218条，经过充分的修改完善以及近半年的研究设计和反复推敲，最终形成了分为专业技术岗、领导管理岗等五个系列的《沈航职级评定、岗位聘任及绩效考核方案》。
会议表决并全票通过了《沈航职级评定、岗位聘任及绩效考核方案》。
会议指出，制定岗位聘任与绩效方案旨在进一步提升学校办学水平与核心竞争力，探索建立“分类管理、动态考核、多劳多得、优劳优酬”的绩效考核机制。要提高站位，领会绩效考核改革的目的意义，做到实现建设中国特色社会主义高校这一根本方向与学校发展、教师个人成长，实现学校发展目标和教师职业生涯，实现学校整体学术水平不断提升与各类人才队伍协调发展，实现教学科研业绩基本标准与多元化业绩载体等四个“有机统一”。
会议强调，要抓好落实，重视绩效考核工作的落细落地。今年是学校的工作落实年，任何工作都是一分部署、九分落实。要按照学校的统一要求，周密部署，坚决落实到位；要及时把握舆论导向，把改革的主要内容和精神实质精准解释到位，把教职工的思想、作风、品德、言行切实引导到位，进一步凝聚师生员工的智慧和力量，形成讲政治、顾大局、重品行、促发展的良好氛围。
会议要求，要逐步完善提高贯彻绩效考核的责任感和使命感。要以高度的责任感和使命感重视绩效考核工作的具体实践，开拓思路、反复完善，不断检验方案的可行性、合理性和操作性。带头落实“四个意识”，勇于担当，把改革政策真正执行到位、落实到位，使此次绩效改革成为推进学校建设特色鲜明的高水平研究应用型大学的“助推器”和“动力源”，取得实实在在的成效，为开创学校事业发展新局面作出更大的贡献。
在此前学校召开的教代会、党委常委会，专门审议了《沈航职级评定、岗位聘任及绩效考核方案》，并且均以高票通过了《沈航职级评定、岗位聘任及绩效考核方案》。广大教师和党员干部一致认为，《沈航职级评定、岗位聘任及绩效考核方案》坚持了“师德为先、教学为要、科研为基、发展为本”的基本要求，坚持以目标管理为导向、以动态绩效考核为抓手，建立了一套以教学、科学研究和社会服务为导向的绩效考核体系，既立足学校长远发展，又关注教职工的切身利益，符合上级的政策和规定，有利于调动广大教职工的积极性，有利于推动学校高质量发展，为加快建设特色鲜明的高水平研究应用型大学奠定坚实的人力资源基础。