赵余喜，男，汉族，1962年出生，辽宁昌图人，1984年9月加入中国共产党，现任中国刑事警察学院成教处党总支书记，学院纪委委员。入党33年来，赵余喜同志坚贞不渝跟党走，自觉履行“四个意识”，勤肯务实，甘于担当，关爱群众，清正廉洁，以自己一以贯之的言行为全体党员干部做出了表率。2017年被省委高校工委评为“我身边的好书记”。
一、知党姓党爱党，始终做政治上的明白人
参加工作以来，赵余喜同志始终在思想政治工作领域深耕不辍，对于党的思想路线和政策、理论有着高度的敏锐性，每每遇到党和国家发展中的重要节点，他总能站在正确的一边，与党中央保持高度一致。党的十八大以来，中央吹响了全面从严治党的号角，赵余喜同志以学习型党支部建设为抓手，认真抓好“三会一课”，周密安排政治学习活动，精心组织，狠抓细节，让党的要求落实到每名党员群众的内心深处。
赵余喜同志特别注重学习内容的针对性和对工作的指导性，营造不断学习、不断创新、不断进步的氛围。通过学习制度的坚持，加强了学习习惯的养成，促进了党员干部开阔眼界、开阔思路，达到了统一思想，提高认识，更新观念的目的。
在不同的历史时期，赵余喜同志总能认真学习掌握思想政治工作规律，因地制宜的通过谈心教育、思想交流等方式解决身边党员群众的思想困惑，帮助他们明确个人发展目标，促进党员将个人发展与学院发展总体目标相一致。他坚持用好“显微镜”，对于身边党员干部身上出现的各种问题总是本着关心爱护的原则及时提醒，防微杜渐，把一些可能影响工作或者个人发展的问题消灭在萌芽之中。在赵余喜同志的努力下，近年来成教处干部队伍整体稳定、健康、向上，多年来未出现干部违纪、违规等现象。
二、爱国爱校爱生，始终扎根群众做工作
赵余喜同志有深厚的爱国情怀，这种情怀的最现实表现就是他能够将对国家的大爱具体化为对公安事业的热爱、对学院的热爱和对所从事工作的热爱。他关心身边群众，对于困难的党员群众和参训民警他总是能第一时间送去温暖和关爱，多年来，他始终坚持严管厚爱带队伍，在全体师生中间树立了较高的威望。
赵余喜同志重视培养年轻同志，注重激发年轻人的创新精神，他经常说，年轻党员干部是党的事业的生力军和未来。他充分发挥处内年轻党员占多数的优势，不断鼓励年轻同志在各自工作领域运用新手段、尝试新办法提高工作质量。2015年以来，在成教处部分年轻同志的主持下，学院开通了中国刑事警察学院警察培训微信公众号，学员从报名到报到均可以通过手机完成；调整和设计了完整的培训教学和服务评价量表，通过微信推送的方式完成每一次培训评价，使学员对培训管理和教学的评价更加全面、客观；针对专业证书班年轻人比重多和院内和院外两地办学的现实情况，学院组织了“成教杯”系列活动，加深了学员彼此的交流。
赵余喜同志坚持每天到培训课堂、学员宿舍与参训学员沟通、交流，了解参训学员的合理诉求，关心学员培训期间的生活和健康情况，遇到问题立即解决，努力为学生创造最好的学习环境。在学院改扩建工程正在实施过程中，很多硬件设施距离要求还有很大的差距，与此同时，很多地方公安机关的同志到学院参加培训学习，来到学校后面对住宿等条件设施抱有较高期望。赵余喜同志多次在处例会上要求全处党员同志要通过细致、周到的服务弥补硬件不足给学员带来的心理落差。他提出并督促全处落实“一站式”服务理念，对学员学习生活上的问题找到谁就由谁负责到底，决不能推诿搪塞。他充分抓住培训学员中30岁左右的年轻人占绝大多数的群体性特点，积极组织开展一些符合年轻人特质的业余文化活动，充实和丰富年轻同志的课余文化生活。
三、勤勉务实担当，始终追求卓越发展目标
在赵余喜同志的带领下，成教处党总支以“两学一做”学习教育为契机，要求每一名党员同志都针对各自的工作进行反思，围绕精细化管理的要求，认真查找和梳理管理工作中的差距和不足，不断追求卓越发展目标。2015年以来，在余喜同志的主持下，成教处采取了一系列措施有效的提高了培训工作质量。结合学院的学科特色和专业特色，围绕新的犯罪形势和工作特点，根据实战需要，赵余喜同志带领成教处逐渐建设培育出了“侦查办案能力提升培训班”“禁毒指挥员研修班”“网络安全与执法培训班”“刑事技术培训班”等15个培训品牌，深受各级政法机关的欢迎。
针对多年来的办班实际和十八大以来中央的各项要求，赵余喜同志加强办班过程控制从，办班准备工作的无缝对接，到“菜单式”课程和师资力量的配备，从学员报到到学习结束，在要求相关负责同志全程跟进的同时，他通过学员微信群和抽查、座谈等方式全程跟踪学员学习生活情况，对住宿、餐饮、教学和日常管理各个环节逐一落实。同时，他研究去除了过去工作中形成的一些繁文缛节，如：简化了开班仪式，将结业仪式改为交流汇报等等。同时，他还推动在内网定期公布即将开办的培训班次，为各专业系部和教师座谈、交流提供选择。
在工作中，赵余喜同志意识到，在粗放式的管理方式下，增加了许多不必要的支出。2016年春季学期开学前，赵余喜同志重新对上级有关培训收费的规定进行了学习和研读，在最大限度用好政策的前提下，根据学院实际情况，推动调整了各分项支出的比重。同时，通过高水平、人性化的服务来实现学院培训工作经济效益与社会效益的双丰收，不断推动工作理念创新，他多次组织人员赴外学习调研，面对一些体制、机制上的瓶颈时，他总是积极探索，寻求突破。面对学员宿舍紧张，住宿硬件设施不足等困境，在赵余喜同志的协调下，学院与呼伦贝尔市公安局合作，在呼伦贝尔市警察学校建设培训基地。他组织处内同志立足于公安学和公安技术学，面向全国分门别类地建立培训教官数据库，将以往因师资力量不足等原因无法承办的班次开办起来，按照教学评价结果择优选择任课教师。
赵余喜同志特别注意维护班子的团结，注重团结协调、互相支持和配合，大事讲原则，小事讲风格，工作到位不越位，补台不拆台，经常和其他班子领导一起研究和探索新形势下在职教育培训的规律，分析机遇与挑战，提高认识，统一思想，创新思路。他以“公生敬、廉生威”作为自己抓班子、带队伍的座右铭，注意维护班子其他成员在全处同志中的威信和形象。班子的团结和谐保障了全处的风气健康向上，使党总支再工作中展现出了较强的向心力和凝聚力。
