有一个故事流传很广，那就是新星集团党委书记、董事局主席魏心东当年吃杯子的故事。
在新星创业之初，一次，魏心东联系了酒厂的业务厂长，趁对方到济南出差路过淄川的机会，请对方吃饭，主要目的是想要个出厂价。酒过三巡，62度的“景芝特酿”六个人喝了12瓶，此时的魏心东，已喝了三斤白酒。为了得到出厂价，魏心东邀请酒厂领导留下来商谈业务，但是对方执意要走，只字未提出厂价的事，已有酒意的魏心东急了，站起来说：“如果你们要走，我就把这酒杯吃了。”
酒厂领导以为他在开玩笑，就说：“如果你吃了酒杯，我们就住下。”
话音未落，只见魏心东拿起桌上的玻璃酒杯放到嘴里，咔吧咔吧咬碎了，当鲜血从魏心东的嘴角不住地流出时，所有人都被他的举动震撼了……
魏心东言出必行的豪爽性格和真诚打动了酒厂领导，得到了他想要的优惠，而他的为人也在圈内广为流传，买卖也越做越大。终于实现了到今天拥有员工7638人、总资产20亿元的巨大跨越，缔造了当今涉及连锁经营、物流配送、电子商务、金融服务、生产加工、外经外贸、专业市场、餐饮服务等多种业态，拥有下属单位33个，连锁门店477家的山东新星集团。
魏心东说，是强有力的企业文化建设工作，成就了新星今天不俗的经营业绩，塑造了新星人“团结奋斗、真抓实干、无怨无悔”的企业精神，打造了百年企业的经营品牌。
多年来，新星集团始终把企业文化建设工作作为延伸精神，支撑工作的生命线，坚持正面激励与引导，常年举办以评优树先为主要内容的奖励活动与表彰方式，激发员工的进取心，增强员工的责任感，让员工有奔头。
“不能让干活的人吃亏。”采访中，魏心东多次说道这句话。
王晓璐，女，中共党员，毕业于湖南工业大学公共事业管理专业。在“创新发展看鲁企”采访团采访时，她现身说法，介绍了自己的发展历程。2009年10月王晓璐进入新星集团，作为以党员身份入职的新员工，她的工资比一般新员工高一个等级。在新星独特的企业文化熏陶下，学知识、学理论、学案例、学典型，促使她快速成长。在入职不到三个月的时间里，她被集团党委连提7级，成为当时集团提拔最快的青年人。两年内，被提拔成总经理助理，现任山东新星集团党委办副主任、妇委会主任、优秀青年人才协会会长。年收入从最初的2万余元达到现在的8万余元。
在新星集团总部及各分支机构，“今天工作不努力，明天努力找工作”，“同志，你想过没有：新星离倒闭还有多久？！”等文化标语随处可见。领导干部五天没有新思路就是错误，十五天没有政绩就要降职。新星集团在“严细新全”特色管理的引领下，煅造了一支拉得出、冲得上、打得赢的商贸铁军。“严”：对集团明令禁止的管理制度，决不姑息手软。“新”：随时根据新情况制定新措施，因时因事制章。根据管理中的各种倾向和苗头，及时出台相应的管理制度，把其消灭在萌芽状态。“全”：仅是成文的管理制度现已达600余条，涵盖了经营、管理、奖惩等方方面面，使得每项工作都有规定，每种行为都有规范。
“不能让干活的人吃亏”，使得集团总是流动着一种向上的正气。集团副总吕允城说：在魏心东等领导的垂范下，集团形成了“步调一致、雷厉风行”的企业性格，带出了一支“特别能吃苦、特别能战斗、特别肯奉献”的员工队伍。