6月10日，正值周六。河南圆方集团党委书记、董事长薛荣的日程表排得满满当当。上午是河南圆方集团的高层管理工作会议，接着要给内蒙古乌拉特党建培训班讲党课，下午要进行“薛书记花椒直播”，还要参加集团“一会一课两培训”活动。讲课期间她会举起手机，打开直播软件，以“创业女神”的主播身份，向年轻人讲党建、谈创业。
党建工作让她找到了企业发展新方向
郑州圆方集团是在改革开放的大背景下成长起来的非公企业优秀代表。从1994年薛荣同志带领16名下岗工人创办圆方保洁公司，发展到现今的“全国物业百强企业”、“全国家政百强企业”。“业务发展到哪里，党组织就建到哪里，就把党建工作延伸到哪里”。对于企业的党建工作，薛荣十分看重，她介绍，作为一家有约4万名职工的非公有制企业，圆方集团在全国13个省份9家分公司设立了党组织，如今共有党员457名。
曾经有网友问薛荣：“你们企业不是国企，为什么一直强调党组织，强调党建工作？”薛荣说，这个可能要从15年前说起。卫生保洁、家政服务等都是圆方集团的主营业务，2002年时，由于市场和待遇问题，保洁员、保姆等员工留不住也不好招，企业面临危机。当时公司内部有不少党员，有人建议薛荣成立党支部以留住骨干。薛荣听从了这个建议。
不久后的一次项目招标中，薛荣说，圆方是有党支部的企业，如果中标，会把最优秀的党员派来工作。这个表态为企业加了分，帮助圆方拿到了公司成立后最大的一笔业务。
自此，薛荣越来越认识到党建的重要性，也有了情结。多年来，圆方集团把党支部、党小组建在了分公司、子公司，在人员配备上，党委专职副书记享受副总待遇，所有分公司负责人必须是党员，并担任党组织书记。
非公党建模式创新让企业找到了根
在薛荣看来，圆方党建之所以能结出果实，最根本在于党的建设和企业发展良好的融合，这种融合体现在党的组织架构建立上，体现在党的自身建设中，体现在组织功能运用上。
圆方结合企业层次架构，创新党的组织工作，在组织架构上，建立了“集团总部党委、分公司党支部、项目部党小组”三级党建工作体系；在领导干部配备上，按照守信念、讲奉献、重品行，懂经营、会管理、善协调，熟悉党务工作和群众工作的标准，选优配强各级党组织书记。
圆方还将党组织与现代法人治理结构上契合，集团党委书记由总裁兼任，党委委员大多都是集团领导层或分公司主要负责人。同时，明确集团党委在与经理层的关系上是参与者和监督者，处理企业各种利益关系上是协调者，与各个分公司的关系上又是思想政治引领者，党组织为企业服务的作用得到了充分体现。
用科技传播党建文化
“党员作为企业最宝贵的人力资本，必须在企业创新发展中发挥保值增值作用。”薛荣这样认为，并努力践行。
每年初，圆方集团都要签订党建工作、安全生产、救助帮扶、经营目标四个责任书；在此基础上，集团党委对基层党组织给予人、财、物“三个保证”承诺，全体党员带头开展“五亮三做”（亮身份、亮职责、亮岗位、亮承诺、亮荣誉，做学习教育的带头人、做创新敬业的实干家、做信息化建设的推进者）活动，争做履职尽责的模范。
进入“互联网＋”时代，圆方党委借助融媒体中心建设，先后推出“薛书记花椒直播”“薛书记有约”“薛书记每日播报”“云党校”等新媒体平台，以年轻人喜闻乐见的方式，有效传播党建正能量。特别是今年开通的“薛书记花椒直播”，薛荣在线讲党建、讲创业、讲时事、讲励志故事、讲党的知识和党建工作法，开播短短3个月累计观看人数近1000万人。