毛君，1960年生，1996年入党，教授，博士，博士生导师，辽宁工程技术大学机械设计及理论博士点学科带头人，现任辽宁工程技术大学机械学院院长，兼任国家安全生产专家、国家“653”工程煤炭行业机电工程领域首席专家、中国工程机械学会矿山机械分会副理事长、中国矿山机械教学研究会副理事长、辽宁省机械工程学会理事、辽宁省振动工程学会理事、中国煤炭机械工业协会委员会专家、辽宁省教育厅高校创新团队带头人，入选辽宁省“百千万”人才工程百人层次，获辽宁省百名优秀科技工作者、阜新市特等劳动模范、全国煤炭工业先进工作者称号、全国“五一”劳动奖章、国务院政府特贴。
他心中有责，是学院发展的开路人；他心中有梦，是用行动圆梦的人；他心中有戒，是班子的带头人；他心中有民，是教职工生的贴心人。
心中有责，一心为公——“如果没有私心，工作是很好干的”
“每个老师都应该深入思考这样几个问题，结合‘双创’和《中国制造2025》，我们能为阜新市和辽宁省老工业基地的振兴做些什么，能为国家成为制造强国做些什么？”这掷地有声的连连发问，就是毛君在机械学院2016年新春伊始召开的全院教职工大会上的开场白。
院党委书记赵丽娟这样评价搭档毛君，“工作有思路，办事公道，善于调动大家的积极性，敢于承担责任”。
2002年，出于对机械学院朴素的情感，毛君接下重任，成为机械学院院长。毛君曾历任机械二系副主任、机械学院副院长、学报编辑部主任。机械学院是辽宁工大最大的二级教学单位，学科多，人多，且那时科研实力弱、学科底子薄。
困难，可以是前进中的绊脚石，也可以是登上更高一级的阶梯。“这么多的困难怎么办？”“学院如何才能发展？”“创新人才如何培育？”上任伊始，毛君带领学院班子成员一起讨论，制定了组建科研创新团队和拓宽与企业合作渠道等措施，先后与50余家企业建立了长期的产学研合作关系，与沈阳北方重工、中煤机械集团公司等10余家企业合作组建了研究院所。
与此同时，为了扩大机械学院的影响，在行业中具有话语权，机械学院牵头协同辽宁省29所工科院校积极开展机械类立体化教材建设，计划出版教材100部，现已出版教材35部，其中由机械学院教师作为主编出版规划教材15部。
现在，机械学院年科研经费从原来的二三十万元提高到了千万元以上，从仅有两个三级硕士授权点，发展到具有博士授权点和两个一级硕士授权点、10个二级硕士授权点、三个工程硕士授权领域，拥有国家级工程技术研究中心、辽宁省重大学科平台、辽宁省重点实验室（工程研究中心）、辽宁省协同创新中心、煤炭行业工程研究中心等9个科技平台、两个高校创新团队。
科研和教学两手抓，两手都要硬。在加强科研工作的同时，他跟领导班子想方设法在培养创新人才上下功夫。机械学院学生在国家和省创新和创业大赛荣获一等奖40余项，二、三等奖百余项。机电08-2班孙捷夫同学和机电10-2班宋小龙同学分获第七届和第八届中国青少年科技创新奖。机械学院学生“太阳石智能装备创新研究团队”喜获全国大学生“小平科技创新团队”称号。
大家都说，学院一年一个台阶，每年都有新变化。“如果没有私心，工作是很好干的。”这是毛君给人留下印象最深的一句话，因为真诚朴实，所以分外动人。
心中有梦，矢志不渝——“在班上一工作就不知道疼了”
有梦想就有希望，有信念就有力量。在机械学院所有教师的记忆中，有一项由毛君创造的记录至今无人能破：10天之内在阜新和张家口两地之间往返3次。
2015年，毛君及其团队与中煤装备公司合作承担的国家发改委科研项目正处于试验关键期，与此同时学院正在申报辽宁省协同创新中心，一周之内就要交申报材料。两边都不能耽误，两边都放心不下。怎么办？毛君把自己当成铁人一样，往返于阜新与张家口实验基地，白天在阜新开会组织学院撰写申报材料，晚上就坐一晚上火车，第二天出现在张家口的实验基地，与国内外专家进行实验细节研讨，然后再坐一晚上火车返回阜新……
功夫不负有心人，学院申报的省2011协同中心获准筹建。与中煤装备公司合作承担的国家发改委的科研项目也顺利完成，这个“国家能源采掘装备工程中心”建设项目属世界首创，中央电视台新闻联播和新闻频道对此进行了报道。
2010年，学校派他到国家教育行政学院学习3个月。周一到周五，毛君是勤奋好学的学生，可是一到周五晚上，他就会踏上回校的火车，到家已经是零点了。忙活两天，到了周日的晚上，他又在赴京的火车上了。3个月，基本上每个周末都是如此奔波。
毛院长的身体也不是铁打的。他心律不齐的毛病就是那时候落下的。
2014年，为了申请采掘装备与液压技术协同创新中心，毛君在一周的时间里奔忙于沈阳、大连、北京等地的多家单位。由于连续的赶路坐车，腰脱的老毛病犯了，大夫让他至少要在家休息一个月。毛君刚在家里躺了一天又动起了心思。他把快要毕业答辩的学生叫到家里，帮他指导、修改论文。后来，彻底把卧室变成了办公室，项目组的成员就在他床边讨论项目的研究和进展情况……就这样他在家里躺了一周，腰稍好点，就又上班了。大家都劝他多休息几天，他却笑着说：“我没事，你们不用担心，在班上一工作就不知道疼了。”
赵丽娟书记坦诚：“班子有凝聚力，一把手要做到前边，如果有争有抢，就做不到这样。”
确实，各种评优和奖励，只要是基层推荐人选，都会有毛君，但是他主动把自己的名字划掉，把机会留给优秀的普通教职员工。学院的其他领导班子成员也是如此。
毛君每年外出开会的机会很多，但他只挑必须去和特别重要的会议参加，而且有一个习惯，会议安排的旅游从来不去，会议结束了直接往回跑。山西，他去过多次，可是到现在都不知道五台山什么样。
毛君任机械学院院长之后，制定了《机械工程学院教职工业绩考核办法》和《机械工程学院教师师德考评办法》等十余项工作细则。学院的管理和奖惩都有章可依，极大地调动职工的积极性。十余年来，学院一直实行院务公开，坚持二级单位教职工大会制度。在教职工最为关注的经济账上，每逢年底，由办公室主任到校财务处打印出学院一年的具体账目给大家看。一开始还有较真儿的老师拿着小本本一笔笔对照，因为根本没有偏差，“公开时间长了老师们都不当回事儿了”。
性格里的“záo”劲儿，让毛君在科研上拥有更为认真严谨的态度。他身边的人都知道，在他心里，有一个比标准还要高的标准。
毛君每年都承担着五六个省部级或企业课题，但他对每个项目都如数家珍。2008年，和中煤集团合作项目的研究报告总计修改了15稿才达到他的要求。
为者常成，行者常至。他的研究领域不断扩展，产品也越来越丰富，除了煤矿机械，还有通用设备和航空设备。大家都调侃他，“毛院长的产品既能入地，又能上天”。同事们都说：“一把手啥事都做到前边了，咱们也得加把劲儿啊。”
心中有民，情挚服人——“心里公正点儿，多想点事儿，就和谐了”
教工生活无小事，细微之处见真情。2015年7月份，学院进行跨校区整体搬迁，办公用房重新划分。毛君跟领导班子成员经过多次讨论，尽力改善一线教师办公环境，坐班教师的办公室尽量都安排在阳面。
大家夸赞他考虑周到，毛君知道后说：“就是心里公正点儿，多想点事儿，就和谐了。”
学生跨校区搬迁那天，他早上三四点钟就起来了。虽然事先已经和班子成员做好了周详的方案，但他还是不放心地在现场忙活着，一站就是一天，最后腰脱的老毛病累犯了，腰疼得站不直身子。但是他心里实在放心不下刚刚换了校区的学生们，掐着腰逐个学生寝室进行走访，最后实在坚持不住被大家硬生生劝走。
他是教职工心中的好领导，更是学生心中的好老师。有位学生回忆起自己亲身经历的一件事，至今仍感动不已。有一次，他和毛老师去无锡的一家单位洽谈合作事宜，由于水土不服，晚饭后肠胃有些不舒服。毛君知道后便到外面去买药。晚上很多药店都停止营业了，加上他对当地不熟，在外面跑了一个多小时才买到药。
毛院长关心青年教师的成长是人尽皆知的事。每回申请到新的项目，他都会把院里的年轻人聚集到一起，把项目的研究内容介绍给大家，看看大家能做什么，然后分成子课题。“他说要给年轻人机会，给年轻人提供一个科研平台，让年轻人动起来，这样我们机械学院才能发展。”
在工作上如此，在生活上亦如此。一位青年教师的母亲得病了，他知道后主动帮忙联系医院和病房……提起这些事，毛君只有简单的一句，“年轻人不容易，我能帮的一定要帮一下，这也是我当院长应该做的”。
跟毛君交谈越多，越走进他的内心，越为他的人格魅力所折服。他的魅力源自他的性格，也源自他最朴素的情怀。
毛君是辽宁工大众多逐梦人中的一员，朴实无华、脚踏实地地践行着“太阳石”精神。不一样的年代，一样的奉献；不一样的事迹，一样的传承，始终不变的是逐梦路上辽宁工大人对理想的坚持和纯粹的赤子情怀。
